ΜΕΤΑΘΕΣΕΙΣ ΑΞΚΩΝ ΑΔΙΣΠΟ

Η "χρονίζουσα αναξιοκρατία" γενικότερα δυστυχώς φέρνει γκρίνιες και δημιουργεί έριδες και μεταξύ συναδέλφων.

Υπάρχει σύγκρουση ΠαΔ 4-3/2005, Νόμου 3883/2010 και Υπουργικής Απόφασης για τη μοριοδότηση των στελεχών

Με τίποτα δεν θέλω να πιστεύω ότι ο Αρχηγός θα θελήσει να τους τιμωρήσει εξαιτίας των mail που απέστειλαν οι σπουδαστές της ΑΔΙΣΠΟ

Φοβάμαι πάντως ότι θα υπάρχουν πολλές παραιτήσεις σε περίπτωση αδικιών

Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, οι σπουδαστές της ΑΔΙΣΠΟ, όπως και της άλλης «μεγάλης του γένους σχολής» αυτή της ΣΕΘΑ, έχουν το άγχος των τοποθετήσεών τους με την αποφοίτησή τους.

        Φέτος όμως, ειδικά για τους σπουδαστές της ΑΔΙΣΠΟ, έχει παρατηρηθεί μία ΕΜΜΟΝΗ του Αρχηγού ΓΕΣ για τοποθέτηση ΟΛΩΝ των Αξκών σε Φρουρές εκτός Αθηνών και Θεσ/νίκης. Ο κ. Αρχηγός προφανώς θέλει να εφαρμόσει την ΠαΔ 4-3/2005, όπου στο παράγραφο 7 του Παραρτήματος «Ε», αναφέρεται η σχετική φράση για τοποθέτηση των αποφοίτων της ΑΔΙΣΠΟ σε Φρουρές εκτός Αθηνών και Θεσ/νίκης. Υποστηρίζουμε πως το μέτρο είναι σωστό και πως ορθά ο Α/ΓΕΣ εφαρμόζει τη Δγή, εάν βέβαια ισχύουν οι παρακάτω προϋποθέσεις:

        1)     Όλοι οι εκπαιδευόμενοι που παρουσιάσθηκαν στην ΑΔΙΣΠΟ υπηρετούσαν πριν, στις Φρουρές των Αθηνών και της Θεσ/νίκης; Πως μπορεί ένα στέλεχος που υπηρετούσε στη Λήμνο, να τοποθετηθεί τώρα για παράδειγμα στην Κομοτηνή;

        2)     Εάν έστω και ένας από τους εκπαιδευόμενους δεν ανήκει σε κάποια ειδική κατηγορία αξκών (εννοούμε τους αξκούς των Ειδικών Δυνάμεων, του Υγειονομικού Σώματος, του Γεωγραφικού, της Αεροπορίας Στρατού, της Έρευνας και Πληροφορικής, του Οικονομικού αλλά και ορισμένοι αξκοί όπλων ή σωμάτων που έχουν υποστεί ειδική εκπαίδευση εντός ή εκτός Ελλάδος), οι οποίοι με βάση την ίδια ΠαΔ κ. Αρχηγέ υπηρετούν σε συγκεκριμένες επιτελικές θέσεις των Αθηνών και της Θεσ/νίκης.

        3)     Εάν ο κ. Α/ΓΕΣ εφάρμοζε αυτή την ΠαΔ και με την προηγούμενη εκπαιδευτική σειρά (την 7η ΕΣ του 2010) - που πάλι στην ίδια θέση βρισκόταν και τους ίδιους πολιτικούς προϊστάμενους είχε – και δεν επέτρεπε τελικά γύρω στους 50 από τους περσινούς αποφοιτήσαντες αξκούς να τοποθετηθούν στην Αθήνα και την Θεσ/νίκη!

        4)     Εάν ο νέος Νόμος 3883/2010, όπως και η προσφάτως αναρτηθείσα στο διαδύκτιο Υπουργική Απόφαση (Φ.411/27/81060/Σ.172/ΥΠΕΘΑ) για τη μοριοδότηση των στελεχών προέβλεπε κάτι τέτοιο. Τελικά τι ισχύει κ. Αρχηγέ; Η ΠαΔ ή η Υπουργική Απόφαση και ο Νόμος; Εσείς κ. ΥΕΘΑ και ΑΝΥΕΘΑ τι γνώμη έχετε; Γιατί το Επιτελικό Γραφείο του κ. Αρχηγού του ΓΕΣ διαλαλεί προς κάθε κατεύθυνση, πως η Πολιτική Ηγεσία του ΥΠΕΘΑ είναι ενήμερη για την απόφαση του κ. Αρχηγού! Είναι τελικά ενήμεροι οι πολιτικοί προϊστάμενοι του ΥΠΕΘΑ ή δεν είναι;; Και εάν ναι, είναι αυτοί σύμφωνοι με την απόφαση του κ. Αρχηγού;;;;

        Κύριε Αρχηγέ, θα καταλαβαίναμε αυτή την εμμονή σας για λόγους αυτοπροβολής σας (προκειμένου να ενισχύσετε το προφίλ σας ), αλλά ακόμα και για λόγους απλής «Καταδρομικής Εμμονής». Όμως, πιστεύουμε πως ο πραγματικός λόγος που έχετε λάβει αυτή την απόφαση έχει να κάνει με την ΤΙΜΩΡΙΑ των ΑΞΚΩΝ αυτής της Εκπαιδευτικής Σειράς! Δυστυχώς κ. Αρχηγέ οδηγηθήκαμε σ’ αυτό το σκεπτικό, γιατί εσείς άλλοτε με τις κινήσεις σας και με την έλλειψη πρωτοβουλιών σας για τα στελέχη του ΣΞ που φοιτούν στην ΑΔΙΣΠΟ, μας οδηγήσατε εκεί!! Και θα σας εξηγήσουμε πολύ σύντομα τι εννοούμε.

        Στα μέσα του μηνός Νοεμβρίου 2010 αναρτήθηκε σ’ ένα Blog ένα κείμενο για τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν τα στελέχη του ΣΞ στην ΑΔΙΣΠΟ και που αφορούσαν στις υπερβολικές καθυστερήσεις στην απόδοση των καθορισμένων από τις δγές αποζημιώσεις. Εκ του αποτελέσματος φαίνεται ότι, σας πείραξε ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ κ. Αρχηγέ!!! Κι αυτό, γιατί:

        1)     Παρόλο που επισκεφθήκατε επισήμως την ευρύτερη περιοχή του Γ’ ΣΣ τουλάχιστον 5 φορές από την έναρξη της εκπαιδεύσεως της 8ης ΕΣ, δεν βρήκατε το χρόνο έστω για 2 εκπαιδευτικές περιόδους (δηλαδή 1,5 ώρας) για να περάσετε από το αμφιθέατρο της Σχολής και να μιλήσετε και να ακούσετε τα στελέχη του ΣΞ! Ξέρετε κάτι; Οι «στραταίοι» ζηλεύουν τους «ναυταίους» συμμαθητές τους, γιατί ο Α/ΓΕΝ βρήκε πάνω από 2 ώρες για να τους δει και να μιλήσει μαζί τους (σ.σ. ήταν με τον εορτασμό της 28ης Οκτ στη Θεσ/νίκη). Αλήθεια, εσείς δεν ήρθατε στην παρέλαση ή ήρθατε και ήσασταν υπερβολικά απασχολημένος;

        2)     Το αποτέλεσμα εκείνης της ανάρτησης ήταν σε διάστημα 3 εβδομάδων οι αξκοί του ΣΞ να πληρώνονται σχεδόν μέρα παρά μέρα. Τελικά, χρειάζεται μία ανάρτηση σε ένα Βlog κ. Αρχηγέ, για να λειτουργήσει το σύστημα όπως προβλέπετε; Αλήθεια, γι’ αυτή την «καθυστέρηση» έφταιγε κανείς ή οφειλόταν ως συνήθως στο «σύστημα»; Πάντως ο προηγούμενος Καταδρομέας Δκτής της Σχολής ανταμείφθηκε από εσάς γι’ αυτή του τη συνεισφορά και αφού προήχθη σε Αντιστράτηγος τοποθετήθηκε κοντά σας ως Α’ Υπαρχηγός. Απλά αναφέρουμε τα γεγονότα!!!

        Θα θέλαμε να σας ρωτήσουμε και κάτι άλλο κ. Αρχηγέ! Τους Καταδρομείς που φοιτούν σ’ αυτή τη εκπαιδευτική σειρά που θα τους τοποθετήσετε; Μήπως στη Ρεντίνα (δηλαδή στη Θεσ/νίκη), στην 13 ΔΕΕ (δηλαδή στην Αθήνα), ή θα τους θυσιάσετε και θα τους στείλετε από Ξάνθη και ανατολικότερα; Το ρωτάμε αυτό, γιατί βλέποντας τις τοποθετήσεις των Ανωτάτων Αξκών μετά τις κρίσεις του Μαρτίου σε Σχηματισμούς επιπέδου Μεραρχίας ναι και άνω, διαπιστώσαμε πως οι περισσότεροι Δκτές είναι Καταδρομείς!! Και όπου «κατά λάθος» δεν μπόρεσε να μπει καταδρομέας – και είναι ελάχιστες αυτές οι περιπτώσεις – έχετε φροντίσει να μπει ως Υδκτής ένας πιστός Καταδρομέας σας για να ελέγχει προφανώς τον «αλλότριο»!!! Το ΥΠΕΘΑ το παρατήρησε αυτό; Δηλαδή μόνο οι αξκοί των Καταδρομών είναι ικανοί; Που είναι οι Πυροβολητές και οι Αξκοί των λοιπών Όπλων; Αν θυμόμαστε καλά, στους 30 τόσους Υποστρατήγους που έχουμε, οι Πυροβολητές είναι μόνο 2 -3!! Που είναι οι καλές εποχές του παρελθόντος; Και δυστυχώς ο Υπασπιστής του κ.ΥΕΘΑ είναι Πυροβολητής! Ήμαρτον Κύριε! Ευτυχώς που το Πυροβολικό κ. ΥΕΘΑ έχει πολύ καλύτερα στελέχη για να το προβάλλουν και να το τιμούν! Τα στελέχη είναι έτη φωτός ανώτερα σε ποιότητα ήθους – χαρακτήρα, αλλά και σε επαγγελματική κατάρτιση και ικανότητες. Κρίμα!! Περιμένουμε λοιπόν εναγωνίως κ. Αρχηγέ να δούμε ποια θα είναι τελικά η απόφασή σας για τους καταδρομείς σας!!!

        Επίσης, με αγωνία περιμένουμε να δούμε πως θα καταφέρει να βγάλει τις μεταθέσεις αυτές φέτος η ΔΙΜΣΠΡΟ εγκαίρως και κυρίως τι θα κάνετε μ’ αυτούς που σας πρότειναν οι Διευθύνσεις των Όπλων και των Σωμάτων για Διοικητές; Μπορεί η Υπουργική Απόφαση να προβλέπει ότι, η τοποθέτηση των Δκτών γίνεται από το Συμβούλιο Μεταθέσεων Ανωτάτων (ΣΜΑΝ), αλλά οι εισηγήσεις γίνονται από τις Δνσεις, σύμφωνα με την ίδια Απόφαση! Απλά, σας υπενθυμίζουμε ότι, όλοι αυτοί που προτάθηκαν από τις Δνσεις τους, υποβλήθηκαν τον Φεβρουάριο στη διαδικασία των υγειονομικών–ψυχοτεχνικών εξετάσεων και τώρα εσείς αποφασίσατε ξαφνικά να μην τοποθετηθούν ως Διοικητές!!! Ευτυχώς που δεν επηρεάζετε μ’ αυτήν σας την απόφαση τον προγραμματισμό τόσο των Διευθύνσεων, όσο και των στελεχών. Αλήθεια, ρωτήσατε εάν κάποιοι από αυτούς έχουν πρόβλημα με το Χρόνο Διοικήσεως και δεν θα μπορούν να προαχθούν; Σε μια τέτοια περίπτωση, τι θα λέγατε κ. Αρχηγέ στο Δικαστήριο, εάν προσφύγουν ενδίκως οι θιγόμενοι; Θα τους «τιμωρήσετε» κι αυτούς μετέπειτα, όπως ετοιμάζεστε να τιμωρήσετε όλη την Εκπαιδευτική Σειρά;

        Ακόμη, θα περιμένουμε με αγωνία να αιτιολογήσετε στην πολιτική ηγεσία την αύξηση του κόστους των μεταθέσεων του Κλάδου, μιας και η απόφασή σας - σύμφωνα με κάτι πρόχειρους υπολογισμούς – θα αυξήσει τα έξοδα μεταθέσεως του Κλάδου κατά 20-25%. Κι αυτό γιατί, ανατρέπει τους σχεδιασμούς των Δνσεων, με αποτέλεσμα στελέχη που δεν μετακινούνταν, να αναγκαστούν οι Δνσεις να τα μετακινήσουν για να καλύψουν κυρίως τις θέσεις των Δκτών, αλλά και άλλες επιτελικές θέσεις. Είναι η γνωστή σ’ όλους μας «καρμπόλα». Εάν δεν θυμάστε κ. Αρχηγέ, ρωτήστε την ΔΙΜΣΠΡΟ, πόσοι Δκτές παρετήθηκαν πέρσι και πόσο «εύκολα» βρήκε η ΔΙΜΣΠΡΟ αντικαταστάτες!!! Αναμένουμε εναγωνίως κι αυτή σας την απόφαση!

        Επιπλέον κ. Αρχηγέ, θα θέλαμε να μας εξηγήσετε γιατί πέρσι, υποκύψατε και τελικά τοποθετήσατε περίπου 50 στελέχη στην Αθήνα και την Θεσ/νίκη. Οι εξηγήσεις που μπορεί να δώσει ένας λογικά σκεπτόμενος Αξκός με 20-25 έτη υπηρεσίας, που έχει δει και ακούσει αρκετά στον μέχρι τώρα υπηρεσιακό του βίο, είναι οι εξής:

        1)     Σας πίεσαν οι πολιτικοί σας προϊστάμενοι και ενδώσατε, γιατί «βλέπατε» τη θέση του Α/ΓΕΕΘΑ να σας έρχεται; Φέτος δεν σας πίεσαν καθόλου;; Τι άλλαξε ξαφνικά κ. Αρχηγέ;

        2)     Ενδώσατε σ’ άλλους φορείς και πρόσωπα που πιθανόν να σας πίεσαν, για λόγους που μόνο εσείς γνωρίζετε; Για παράδειγμα, μπορεί να υποκύψατε σε γνωστό δημοσιογράφο μεγάλου τηλεοπτικού καναλιού που συχνάζει στο γραφείο σας, όπου σας ζήτησε για συγκεκριμένα άτομα αλλαγή της μετάθεσής τους (οι οποίοι είχαν προγραμματιστεί από τις Δνσεις τους για τη Μακεδονία και τη Θράκη) και τελικά πέτυχε τον στόχο του και τοποθετήθηκαν όλοι στην Αθήνα; Ή μπορεί να υποκύψατε στις πιέσεις αγαπημένου σας Μητροπολίτη της Δυτικής Μακεδονίας για τοποθέτηση «καλών και πνευματικών» τέκνων του Σεβασμιωτάτου στην Συμπρωτεύουσα;

        3)     Δεν υπήρχε η Υπουργική Απόφαση για τη μοριοδότηση, οπότε το «πεδίο ήταν ελεύθερο» για αλχημίες;

        4)     Είχατε «πλευρίσει» τον Υπασπιστή του ΥΕΘΑ και περνούσατε ό, τι θέλατε; Όχι πως τώρα δεν γίνεται κάτι τέτοιο, αλλά το γράφουμε έτσι απλά για να γίνεται κουβέντα.

        Τελειώνοντας αυτό το κείμενο, θα θέλαμε να σας εκφράσουμε την απογοήτευσή μας, αλλά και την ντροπή μας για τα προαναφερθέντα, καθώς και για την επιλογή αυτού του τρόπου «διαμαρτυρίας»! Εάν θυμόμαστε καλά από τις περσινές αναρτήσεις της ιστοσελίδας του ΓΕΣ, επισκεφθήκατε την ΑΔΙΣΠΟ και σύμφωνα με τα λεγόμενα των περσινών σπουδαστών είχατε έναν «έντονο» αλλά ενδιαφέρον διάλογο. Μέχρι την αποφοίτηση έχουμε ακόμα 2 μήνες μπροστά μας για έναν «ζωηρό αλλά υπηρεσιακό και ουσιαστικό διάλογο». Ίδωμεν!!!αα

Με σεβασμό, αλλά παντελώς απογοητευμένοι!!
Σπουδαστές από ΑΔΙΣΠΟ

Διαβάστε περισσότερα...

Εν Αμύνη

Παράλληλη επετηρίδα

Τα πρώτα συμπτώματα του νέου νομοσχεδίου περί Ιεραρχίας και Προαγωγών!

Μόλις 121 δήλωσαν για 140 θέσεις στην ΑΔΙΣΠΟ!

Καμία εμπιστοσύνη των στελεχών στην ιεραρχία για τις κρίσεις για την προαγωγή τους!

ΚτΕ
Διαβάστε περισσότερα...

Ο ΥΕΘΑ προς τους μαθητές της ΑΔΙΣΠΟ: Στόχος το νοικοκύρεμα των ΕΔ

Με την συνοδεία του Α/ΓΕΕΘΑ Πτεράρχου Γιάγκου ο κ.ΥΕΘΑ Ε. Βενιζέλος επισκέφθηκε την ΑΔΙΣΠΟ την Παρασκευή 10 Δεκ 10. Με βαθιά γνώση του νέου αντικειμένου της πολιτικής του καριέρας, σε αντίθεση με τον παπανδρεϊκό τουρίστα του υπουργείου, έδωσε εικόνα σοβαρού υπουργού στους σπουδαστές σβήνοντας έτσι τις θλιβερές μνήμες του στρατεύματος από τον αόρατο προκάτοχο του..

Ο κ. ΥΕΘΑ καταρχήν κάλεσε τους σπουδαστές και όλους τους παρευρισκομένους να μελετήσουν τον νέο νόμο από τον οποίο όπως είπε θα προαχθεί η αξιοκρατία που θα προωθήσει την εξέλιξη των ΕΔ στην δύσκολη αυτή εποχή για την χώρα μας. Παρά την δυσμενή δημοσιονομική κατάσταση θεωρεί τεράστια επιτυχία την επιβολή της τάξης στα ναυπηγεία και την δρομολόγηση των ζωτικών εξοπλιστικών προγραμμάτων όπως τα Υ/Β, τα βλήματα ΛΕΟ, οι κινητήρες F-16 κ.α. Η λειτουργία των ΕΔ και ειδικά των σχολών θα γίνεται σε συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα.

Επόμενη προτεραιότητα είναι η αλλαγή του αμυντικού δόγματος και η αλλαγή της δομής μέσω μιας νέας στρατιωτικής στρατηγικής εφόσον εκλείπει μια απειλή από τον βορρά. Με καλή αστυνόμευση και καλές στρατιωτικές πληροφορίες η ΠΕΑ θα αναθεωρηθεί με νέο πνεύμα σκέψης. Παρά το γεγονός ότι ένας γείτονας και μέλος του ΝΑΤΟ η Τουρκία μας απειλεί με πόλεμο, η εθνική ανεξαρτησία δεν είναι πλέον η προάσπιση των εδαφών αλλά η ευέλικτη διαχείριση κρίσεων. Την ώρα της σύγκρουσης ο αξιωματικός εκτός από τους ΕΚΕ θα πρέπει να έχει μια ευρεία άποψη της κατάστασης ώστε να μην κλιμακωθεί η ένταση.

Ο Ε. Βενιζέλος παρουσιάστηκε ενήμερος για όλα τα θέματα και έκανε χρήση περίπλοκων και αφηρημένων όρων της στρατιωτικής ορολογίας. Εντύπωση μας προκαλεί η ικανότητα ενός συνταγματολόγου να αντιλαμβάνεται πραγματικά τι ακριβώς συμβαίνει στις ΕΔ. Είναι όμως ικανός να αλλάξει όλα όσα θεωρούνται για δεκαετίες τα κακώς κείμενα? Εκτίμηση μας είναι ότι χρειάζονται πολλοί υπουργοί και πάρα πολύς χρόνος καθώς και αλλαγή νοοτροπίας....κυρίως!
Διαβάστε περισσότερα...

Δηλώσεις ΥΕΘΑ κ. Ευ. Βενιζέλου για το νομοσχέδιο για τις ΔΕΚO

Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Ευάγγελος Βενιζέλος επισκέφθηκε σήμερα την Ανώτατη Διακλαδική Σχολή Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ) στη Θεσσαλονίκη, όπου απηύθυνε ομιλία στους σπουδαστές. Προσερχόμενος στην ΑΔΙΣΠΟ και ερωτώμενος από δημοσιογράφους σχετικά με το νομοσχέδιο για τις ΔΕΚO, δήλωσε τα εξής:

«Η χώρα διέρχεται μια πολύ κρίσιμη περίοδο γι’ αυτό οφείλει να κάνει με μια πανεθνική προσπάθεια για να ξεπεράσουμε την κρίση. Απαιτούνται θυσίες. Θυσίες με δικαιοσύνη. Άρα, στόχος μας είναι μετά την υπέρβαση της κρίσης να αποκαταστήσουμε αδικίες που δυστυχώς στη φάση αυτή είναι αναπόφευκτες.

Είναι αναμφίβολα πολύ δυσάρεστο να περικόπτουμε αποδοχές, ιδίως όταν οι αποδοχές αυτές είναι από μεσαίες και κάτω. Και είναι δυσάρεστο να μην μπορείς να προστατέψεις όσο θέλεις και όπως πρέπει και τον εργαζόμενο αλλά και τον άνεργο.

Η ανάπτυξη, η ανάσχεση της ύφεσης, η δημοσιονομική αποκατάσταση της χώρας είναι τα μέσα που θα φέρουν τη λύση. Βρισκόμαστε σε ένα διεθνές περιβάλλον που σκέφτεται με συγκεκριμένο τρόπο και έχει πολύ συγκεκριμένα και αυστηρά κριτήρια. Και πρέπει η χώρα να σωθεί. Σε αυτή τη φάση βρισκόμαστε τώρα και όλοι οι Έλληνες πρέπει να συμβάλουμε, στο μέτρο που ο καθένας υποχρεούται με βάση τις δυνατότητές του, για να πετύχουμε αυτό τον στόχο».
Διαβάστε περισσότερα...

Επίσκεψη ΥΕΘΑ στην ΑΔΙΣΠΟ

Εντός ολίγου αναμένεται ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Ευάγγελος Βενιζέλος στην ΑΔΙΣΠΟ όπου θα μιλήσει στους σπουδαστές

Εν αναμονή λοιπόν όλοι για το τι θα πει και πως θα δικαιολογήσει τα αδικαιολόγητα...
Ενδιαφέρον δε έχει το αν θα δεχθεί να απαντήσει σε ερωτήσεις των σπουδαστών!!!
Διαβάστε περισσότερα...

ΑΔΙΣΠΟ: Τέλος καλό, όλα καλά..

ΕΙΝΑΙ ΚΡΙΜΑ, ΠΟΥ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΜΟΝΟ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΑΞΕΙ ΤΟ ΑΥΤΟΝΟΗΤΟ!

ΦΩΤΙΑ ΕΧΕΙ ΠΑΡΕΙ Ο ΤΑΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΔΙΣΠΟ ΚΑΙ ΟΙ ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ ΞΕΛΑΣΠΩΣΑΝ ΛΙΓΟ! ΕΝΩ Ο ΣΩΜΑΤΑΡΧΗΣ ΑΝΑ 3ΗΜΕΡΟ ΚΑΝΕΙ ΕΠΙΣΚΕΨΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΑΥ.
"ΕΥΕΛΠΙΣΤΟΥΜΕ" ΣΤΗΝ ΕΥΡΕΣΗ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΚΑΑΥ ΑΓ. ΤΡΙΑΔΟΣ ΟΠΩΣ ΒΡΕΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΚΑΠΟΙΑ ΑΛΛΑ ΓΚΡΕΜΙΣΜΑΤΑ..
ΜΑΣ ΛΥΠΕΙ ΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ ΟΤΙ ΜΕΡΙΚΟΙ ΣΤΗΝ ΙΕΡΑΡΧΙΑ ΕΧΟΥΝ ΞΕΠΕΣΕΙ ΤΟΣΟ ΠΟΛΥ ΚΑΙ ΞΕΧΝΟΥΝ ΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΤΩΝ ΙΔΙΩΝ ΩΣ ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ ΚΑΙ ΣΚΕΦΤΟΝΤΑΙ ΜΟΝΟ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟΥΛΙ ΤΟΥΣ!!!
ΕΔΩ ΟΜΩΣ ΕΙΜΑΣΤΕ ΕΜΕΙΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟΙ ΜΑΣ ΑΛΛΑ ΜΕ ΤΗΝ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΣΗ ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΠΛΗΘΑΙΝΟΥΝ!
Διαβάστε περισσότερα...

"ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ": ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΚΟΜΑ ΓΙΑ ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΩΝ ΕΔ ΄Η ΜΕΡΙΚΟΙ ΠΑΝΕ ΝΑ ΕΞΑΛΕΙΨΟΥΝ ΚΑΘΕ ΙΧΝΟΣ ΤΗΣ;

ΜΙΑ ΑΓΝΩΣΤΗ ΛΕΞΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΟΜΕΝΟΥΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΥΣ ΤΗΣ ΑΔΙΣΠΟ!

Αγαπητοί αναγνώστες του Army Alert, η παρέμβαση έχει να κάνει με τον τρόπο που οι Αρχηγοί των Γενικών Επιτελείων (και ιδιαίτερα ο Αρχηγός του ΓΕΣ) προσδιορίζουν την έννοια της «Αξιοπρέπειας του Έλληνα Αξιωματικού»!
Για να γίνουμε πιο σαφής, θα σας κάνουμε κοινωνούς του τρόπου που τα Γενικά Επιτελεία, οι οικονομικές τους υπηρεσίες και οι Αρχηγοί τους, αντιμετωπίζουν Ανώτερα στελέχη των ΕΔ. Φαίνεται ότι, οι Αρχηγοί έχουν προσχωρήσει πλήρως στις απόψεις του Πάγκαλου……(μερικοί, θα λέγαμε ότι σχεδόν ταυτίζονται)!

Οι περισσότεροι θα γνωρίζεται ότι, την εκπαίδευση στην Ανωτάτη Διακλαδική Σχολή Πολέμου παρακολουθούν ανώτεροι αξιωματικοί και των τριών κλάδων των ΕΔ βαθμού Αντισυνταγματάρχη ή Ταγματάρχη και των αντιστοίχων για τους άλλους κλάδους. Το μεμπτό του όλου θέματος δεν έχει να κάνει με την εκπαίδευση (αν και εκεί, υπάρχουν σοβαρά προβλήματα, που εντοπίζονται κυρίως στη στάση και συμπεριφορά δύο «Ναυταίων», που είναι πολλές φορές τουλάχιστον προσβλητική και αντισυναδελφική)!!! Καλό θα ήταν να μας πουν μερικοί του Ναυτικού, γιατί γλύφουν ο ένας τον άλλον; Γιατί ο ένας («τέως υπασπιστής») έχει ένα υφάκι πολλά βαρύ και απαξιωτικό στα ερωτήματα των εκπαιδευομένων, ενώ ο άλλος ναυταίος, που έχει χάσει τον έλεγχο της εκπαίδευσης, αυτοπροσδιορίζεται ως τιμητής του συστήματος και έχει απολέσει κάθε στοιχείο επικοινωνίας με τους εκπαιδευόμενους;

Το πρόβλημα εντοπίζετε στην καθημερινότητα των εκπαιδευομένων και συγκεκριμένα εκεί που χωλαίνουν σχεδόν όλες οι ΕΔ!! Στη Διοικητική Μέριμνα!!! Το κώλυμα εντοπίζεται στην εκπαιδευτική αποζημίωση των Αξιωματικών. Και εδώ για μία ακόμα φορά, φαίνεται ότι η διακλαδικότητα έχει πολύ δρόμο ακόμα να διανύσει. Κι αυτό γιατί, ενώ τα στελέχη του ΠΝ καλύπτονται οικονομικά με μια μικρή καθυστέρηση ολίγων ημερών, οι άλλοι δύο κλάδοι…..…… «πνεύουν τα λήσθια»! Οι Αεροπόροι είναι σε λίγο χειρότερη κατάσταση από τους Ναυταίους (περιμένουν δηλαδή μερικές εβδομάδες), αλλά το «πανηγύρι» γίνεται – ως συνήθως – στον ένδοξο Στρατό Ξηράς!!!

Όταν οι αξιωματικοί του ΣΞ προσήλθαν για τις εισιτήριες εξετάσεις στην ΑΔΙΣΠΟ (που παρεμπιπτόντως δεν είχαν καμία σχέση σε επίπεδο δυσκολίας με εκείνες των άλλων Κλάδων) γνώριζαν ότι, στον οικονομικό τομέα υπήρχαν κάποια δεδομένα. Και με βάση και αυτά τα δεδομένα προγραμμάτισαν τη ζωή τους στη Συμπρωτεύουσα. Μην φανταστείτε ότι, πρόκειται για τίποτα «αστρονομικά» ποσά! Αντιθέτως, είναι ένα μικρό επίδομα που έδινε μια «νότα αξιοπρέπειας» στην αποζημίωσή τους και ΤΙΠΟΤΑ ΠΑΡΑΠΑΝΩ!

Οι Αξιωματικοί του ΣΞ λοιπόν, ενώ διανύουμε ήδη τον ΤΡΙΤΟ ΜΗΝΑ από την έναρξη της εκπαιδεύσεως έχουν πληρωθεί μόνο ένα πολύ μικρό μέρος της αποζημίωσης του μηνός Σεπτεμβρίου!!! Εδώ κ. Αρχηγέ του ΓΕΣ, θα θέλαμε να σας ρωτήσουμε καλόπιστα, «εάν γνωρίζετε το θέμα;» ή ο φίλος και υφιστάμενός σας Διοικητής–Καταδρομέας «κάνει τον ψόφιο κοριό» για να έχει μέλλον……Κύριε Αρχηγέ, «Γνωρίζετε ότι, οι συνθήκες διαβίωσης στα ΚΑΑΥ της Αγ. Τριάδας είναι από απαράδεκτες έως αισχρές;» Εσείς που έχετε επισκεφθεί αντίστοιχες Σχολές Δυτικοευρωπαϊκών Στρατών, πιστεύετε ότι, οι συνθήκες διαβίωσης των Ελλήνων Αξιωματικών είναι κατ’ ελάχιστον στο «ήμισυ» των συνθηκών που επικρατούν σε εκείνες τις χώρες; Εμείς λέμε, ότι απέχουν μακράν!!!! Γνωρίζετε ότι, σε κάθε αίτημα που υποβάλλεται σχετικά με θέματα συντήρησης – λειτουργικότητας των κτιρίων και δωματίων των ΚΑΑΥ αυτό πάει στις «καλένδες» …..; Τις πταίει; Φταίνε τα ΚΑΑΥ, φταίει ο πεζός Συνταγματάρχης (επονομαζόμενος και ως «βαρύ πεπόνι») της ΑΔΙΣΠΟ (αλήθεια, αυτός γιατί πάει από Σχολή σε Σχολή στη Θεσσαλονίκη;), ή φταίει το Γ’ Σώμα; Το sudoku είναι για γερούς λύτες…!!!

Επειδή οι εποχές είναι δύσκολες και η χώρα βρίσκεται σε διαδικασία πολλαπλών περικοπών, καλό θα ήταν οι κύριοι Αρχηγοί των Γενικών Επιτελείων να κάνουν ΤΑ ΔΕΟΝΤΑ γι’ αυτά τα λίγα, που δίνουν στη λέξη ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ υπόσταση και να μην προβούν σε «περικοπή» των επιδομάτων των εκπαιδευομένων, όπως μερικά «παπαγαλάκια» τους στη Συμπρωτεύουσα αφήνουν να διαρρεύσει……!!! Εάν δεν θυμάστε τι σημαίνει αυτή η λέξη του τίτλου, σας καλούμε να μελετήσετε το διάσημο άρθρο του Φράνσις Φουκογιάμα (το οποίο δημοσιεύτηκε το 1989 και έχει επαυξηθεί πλέον σε μορφή βιβλίου) με τον προκλητικό τίτλο «Το Τέλος της Ιστορίας;». Εκεί κ. Αρχηγοί, θα διαπιστώσετε μεταξύ άλλων ότι, ο συγγραφέας εκτός του ότι αποδίδει ιδιαίτερη έμφαση στις αξίες της ΙΣΟΤΗΤΑΣ και της ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ, η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ έχει κυρίαρχη θέση σε όλο του το έργο!!!! Καλά είναι τα «άλογα και οι ιππείς», αλλά ας ξεπεζέψουν μερικοί και ας δουν τα πραγματικά προβλήματα που αντιμετωπίζει το προσωπικό τους!!!!

Ο Ελεύθερος Σκοπευτής
Διαβάστε περισσότερα...

ΑΠΟΦΟΙΤΗΣΗ ΣΠΟΥΔΑΣΤΩΝ 7ΗΣ ΕΣ ΑΔΙΣΠΟ

Ανακοινώνεται ότι στις 02 Ιουλ 2010, πραγματοποιήθηκε η τελετή αποφοίτησης των σπουδαστών της 7ης Εκπαιδευτικής Σειράς, από την Ανώτατη Διακλαδική Σχολή Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ).
Τα πτυχία στους σπουδαστές επιδόθηκαν από τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ, Πτέραρχο (Ι) Ιωάννη Γιάγκο. Στην τελετή παρευρέθησαν ο Διοικητής του Γ΄ΣΣ/NDC-GR Αντιστράτηγος Γεώργιος Νακόπουλος, καθώς και εκπρόσωποι των πολιτικών και στρατιωτικών αρχών.
H AΔΙΣΠΟ έχει ως αποστολή να παρέχει σε ανώτερους αξιωματικούς των τριών Κλάδων των ΕΔ, διακλαδική εκπαίδευση επιχειρησιακού και στρατηγικού επιπέδου, καθώς και επιμόρφωση σε βασικά θέματα γεωπολιτικής. Σκοπός της παρεχόμενης εκπαίδευσης είναι η προαγωγή της ικανότητας των σπουδαστών στη σχεδίαση, διεύθυνση και διεξαγωγή διακλαδικών επιχειρήσεων, για τη στελέχωση εθνικών και συμμαχικών στρατηγείων.
Στη Σχολή φοιτούν ανώτεροι αξιωματικοί των τριών Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων. Επίσης φοιτούν ανώτεροι αξιωματικοί της ΕΛΑΣ, του ΠΣ και του ΛΣ καθώς και ανώτεροι αξιωματικοί συμμαχικών και άλλων φίλιων κρατών.

Διαβάστε περισσότερα...

Ομιλία Υπουργού Εθνικής Άμυνας κ. Ευάγγελου Βενιζέλου στην ΑΔΙΣΠΟ

Αρχηγέ του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας, κ. Στρατηγέ, κ. Διοικητά, κυρίες και κύριοι.

Χαίρομαι γιατί επισκέπτομαι και επιθεωρώ σήμερα την Ανωτάτη Διακλαδική Σχολή Πολέμου, συνοδευόμενος από τον κ. Αρχηγό. Είχα την ευκαιρία να ενημερωθώ σε βάθος από το Διοικητή και στη συνέχεια από το επιτελείο της Σχολής, για τον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας της ΑΔΙΣΠΟ, για το πρόγραμμα σπουδών, για τις μεθόδους εκπαίδευσης που χρησιμοποιούνται, για τα αντικείμενα στα οποία εστιάζετε την προσοχή σας, για το επίπεδο συνεργασίας με την ακαδημαϊκή κοινότητα ιδίως με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, για τα χαρακτηριστικά που έχουν οι εκπαιδευτές και οι ομιλητές, για το επίπεδο των σπουδαστών, για τη συνεργασία μας με την Κυπριακή Δημοκρατία και με πολλές άλλες φίλες και σύμμαχες χώρες αξιωματικοί των οποίων μετέχουν σε εκπαιδευτικές σειρές της ΑΔΙΣΠΟ και χαιρετίζω ιδιαίτερα την παρουσία στην αίθουσα αξιωματικών της Κυπριακής Δημοκρατίας κι άλλων χωρών, που παρακολουθούν τα μαθήματα σε αυτή τη σειρά.

Ο κ. Αρχηγός του ΓΕΕΘΑ ενδιαφέρθηκε ιδιαίτερα για θέματα διοικητικής μέριμνας και υποστήριξης της παραμονής σας στη Θεσσαλονίκη τις 44 εβδομάδες που διαρκεί η κάθε εκπαιδευτική περίοδος. Ήδη δόθηκαν οδηγίες ώστε να λυθούν κάποια τεχνικά προβλήματα. Δόθηκαν επίσης οδηγίες και από τον κ. Αρχηγό για τη βελτίωση της υποδομής -ιδίως της ψηφιακής υποδομής- της Σχολής, ώστε να μπορείτε να χρησιμοποιείτε όλα τα σύγχρονα μέσα, κυρίως το Διαδίκτυο με όλο τον πλούτο του και όλες τις δυνατότητες που παρέχει, να είναι άμεση και διαρκής η διασύνδεση με το ΓΕΕΘΑ και με το Κέντρο προσομοίωσης να μπορείτε να χρησιμοποιείτε όλες τις δυνατότητες της εκπαίδευσης από απόσταση και των τηλε-διασκέψεων προκειμένου να κερδίζετε χρόνο, να μειώνουμε το κόστος της εκπαίδευσης και να διευρύνουμε το φάσμα των εμπειριών σας.
Αποδίδω πολύ μεγάλη σημασία στη συνεργασία με άλλες ομόλογες Σχολές της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του ΝΑΤΟ. Έχει πολύ μεγάλη σημασία επίσης η ανταλλαγή επισκέψεων. Θέλουμε ο αξιωματικός που αποφοιτεί από την ΑΔΙΣΠΟ να είναι ένας σύγχρονος επιχειρησιακός αξιωματικός, με διακλαδική συνείδηση, που αντιλαμβάνεται όλα τα προβλήματα και σε τακτικό και σε επιχειρησιακό και σε στρατηγικό επίπεδο.

Είναι βεβαίως αλήθεια ότι η συνάντησή μας γίνεται μέσα στο κλίμα της δύσκολης οικονομικής περιόδου που διανύουμε, της πρωτοφανούς δημοσιονομικής κρίσης που δεν αφορά μόνο την Ελλάδα, αλλά αφορά όλη τη ζώνη του ευρώ, όλες τις δυτικές οικονομίες. Είναι δύσκολο να περιορίζεις δυνατότητες, να μειώνεις το κόστος το λειτουργικό, να μειώνεις τις δαπάνες του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, είναι εξαιρετικά δύσκολο να μειώνεις αποδοχές και συντάξεις. Αυτό είναι πρωτοφανές γιατί πάντα είχαμε μια μικρή εξέλιξη προς το καλύτερο -ποτέ προς το χειρότερο. Θα περάσουμε όμως τον κάβο αυτό. Χρειάζεται ενότητα, συναίνεση, αισιοδοξία και κυρίως δουλειά. Γιατί το μυαλό και τα χέρια των Ελλήνων είναι αυτά που θα αναβαθμίσουν την πραγματική οικονομία της χώρας, θα διασφαλίσουν ένα καλύτερο επίπεδο ανάπτυξης.

Υπάρχουν ενδογενείς παράγοντες ανάπτυξης, αυτοί είναι πάντα η γη και οι άνθρωποι. Και εμείς έχουμε ένα από τα καλύτερα «οικόπεδα» του κόσμου, για να χρησιμοποιήσω μια έκφραση μεταφορική, η Ελλάδα έχει ένα τεράστιο συγκριτικό πλεονέκτημα που είναι ο τόπος της, η θάλασσά της, το κλίμα της και έχει κι ένα δεύτερο εξίσου σημαντικό πλεονέκτημα που είναι η ικανότητα των ανθρώπων, η ευελιξία, η ευφυΐα, η προσαρμοστικότητα, η επινοητικότητα, το πάθος, η αισιοδοξία, η ικανότητα να αντεπεξέρχονται σε δύσκολες περιστάσεις. Οι Έλληνες του εξωτερικού έχουν διαπρέψει υπό συνθήκες πολύ συχνά τραγικές και απάνθρωπες, η Ελλάδα έχει περάσει μεγάλες περιπέτειες, είναι μια πλούσια χώρα με ένα φτωχό κράτος και αυτή την αντίφαση πρέπει να την επιλύσουμε.

Δεν είναι δυνατό να έχουμε δημόσιο χρέος 125% του ΑΕΠ και να είναι επενδεδυμένες περιουσίες νοικοκυριών και επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα που φτάνουν σε ακίνητα το 425% του ΑΕΠ. Παραπάνω από το τριπλάσιο. Είμαστε η 30ή σε όγκο οικονομία στον κόσμο, -αν υπήρχε G-30 θα μετείχε η Ελλάδα των 10 εκατομμυρίων- έχουμε ένα πολύ υψηλό κατά κεφαλήν εισόδημα, συνεκτιμωμένης και της παραοικονομίας και των αδήλωτων εισοδημάτων. Το κατά κεφαλήν εισόδημα είναι πάρα πολύ υψηλό, το επίπεδο ζωής είναι αξιοζήλευτο. Μερικοί εταίροι μας στην Ευρώπη το θεωρούν προκλητικά υψηλό και ενοχλούνται γι' αυτό.

Πρέπει να κάνουμε μια συλλογική προσπάθεια να επιλύσουμε το δημοσιονομικό πρόβλημα. Το δημοσιονομικό πρόβλημα με τη σειρά του είναι σε πολύ μεγάλο βαθμό απόρροια όχι μόνο της έλλειψης οργανωμένου και αποτελεσματικού κράτους, αλλά και της έλλειψης μιας οργανωμένης και αποτελεσματικής κοινωνίας. Δεν υπάρχει αθώα κοινωνία, δεν υπάρχει αθώος πολίτης. Η ενοχή είναι καθολική κατά το μέτρο βέβαια της αρμοδιότητας και της ευθύνης του καθενός. Είναι άλλο να είσαι Πρωθυπουργός ή Υπουργός και άλλο να είσαι ένας εργαζόμενος στον ιδιωτικό τομέα με σύμβαση ορισμένου χρόνου. Όμως όλοι μπορούν να αναλογιστούν εάν κάποτε φοροδιέφυγαν, εισφοροδιέφυγαν, μετήλθαν πλαγίων μέσων, ζήτησαν διορισμό για το παιδί τους στο δημόσιο κατ’ εξαίρεση, ή αν ανέχθηκαν ή ενθάρρυναν την αποφυγή έκδοσης αποδείξεων σε οποιονδήποτε τομέα οικονομικής δράσης.

Θα τα ξεπεράσουμε τα προβλήματα αυτά, προσπαθούμε να κάνουμε όσο γίνεται πιο νοικοκυρεμένη και εκλογικευμένη διαχείριση, να περιορίσουμε περιττές εξοπλιστικές δαπάνες, να περιορίσουμε περιττές λειτουργικές δαπάνες, να διασώσουμε τα ατομικά εισοδήματα, να αποκαταστήσουμε τα επιδόματα κινδύνου, τα οποία ούτως ή άλλως δεν έχουν θιγεί, θα εθίγοντο αν δεν είχαν αποκατασταθεί την ερχόμενη χρονιά με τις φορολογικές επιβαρύνσεις του 2011.

Πιστεύω ότι εάν επιδείξουμε την ευθύνη που πρέπει και την αποτελεσματικότητα που πρέπει το 2010, θα έχουμε αποκαταστήσει ένα μέρος του τρωθέντος κύρους της χώρας και θα μπορούμε να τοποθετήσουμε το πρόγραμμα προσαρμογής -σταθεροποίησης και ανάπτυξης- σε καλύτερες βάσεις, ώστε να πετύχουμε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης γρηγορότερα από ότι προβλέπεται και να πετύχουμε πτωτική τάση του δημοσίου χρέους νωρίτερα από ότι προβλέπεται.

Το στοίχημα είναι δύσκολο, οι κίνδυνοι είναι πολλοί. Η παγκόσμια τραπεζική κρίση του 2007 και του 2008 έχει μετατραπεί τώρα σε παγκόσμια δημοσιονομική κρίση, γιατί το κράτος είναι ο ύπατος ασφαλιστής, ο έσχατος διαχειριστής των κρίσεων και ο εγγυητής όλων των κινδύνων. Αντιλαμβάνεστε όμως ότι στο κράτος, άρα στη Δημοκρατία και στην πολιτική, αναζητά κανείς λύσεις, στα προβλήματα που δημιουργεί η κοινωνία, η αγορά, η οικονομία.

Αν μπορούσε να τα λύσει από μόνη της η αγορά τα προβλήματα, δεν θα κατέφευγαν όλοι στα κράτη, είτε το κράτος αυτό είναι οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, είτε είναι η Γερμανία, είτε είναι η Ελλάδα, είτε είναι ένα φτωχό κράτος του Τρίτου Κόσμου.

Έχετε πολύ συχνά την ευκαιρία εδώ στη Σχολή να συνομιλείτε ακόμη και με τους Αρχηγούς των κλάδων, οι οποίοι παρουσιάζουν θέματα που συνδέονται με το αντικείμενο των σπουδών σας και έχετε τη δυνατότητα να θέτετε προβλήματα και να αναζητείτε λύσεις από κοινού, μέσα στην κοινότητα των Ενόπλων Δυνάμεων η οποία είναι μια κοινότητα με έντονα χαρακτηριστικά συνοχής και αλληλεγγύης και με μέτρα κοινωνικής μέριμνας που σε λίγες κοινωνικές ομάδες μπορεί να συναντήσει κανείς.

Γι' αυτό και δεν πρέπει να παρασύρεται το στρατιωτικό προσωπικό, από την κινδυνολογία σε σχέση με το συνταξιοδοτικό καθεστώς. Πρώτα θα διαμορφωθεί το γενικό συνταξιοδοτικό πλαίσιο του Υπουργείου Εργασίας, μετά το ειδικότερο πλαίσιο των δημοσίων υπαλλήλων από το Υπουργείο Οικονομικών και μετά το στενότερο πλαίσιο των ενστόλων, από τα Υπουργεία Εθνικής Αμύνης και Προστασίας του Πολίτη, λαμβανομένων υπόψη των ιδιομορφιών του στρατιωτικού επαγγέλματος, των ιδιομορφιών της στρατιωτικής εκπαίδευσης και βεβαίως των αναγκών της στρατιωτικής ιεραρχίας, που δε συναντώνται σε κανέναν άλλο τομέα της δημόσιας διοίκησης.

* ***** *

Θέλω να αναφερθώ τώρα στο ίδιο το αντικείμενο των σπουδών σας και να σας παρουσιάσω ορισμένες σκέψεις μου, σε σχέση με το στρατηγικό πλαίσιο της ελληνικής πολιτικής ασφάλειας και άμυνας.

Είπα προηγουμένως ότι εδώ εκπαιδεύονται οι νέοι, σύγχρονοι, επιτελικοί αξιωματικοί των Ενόπλων Δυνάμεων, επιχειρησιακοί αξιωματικοί. Στις μέρες μας όμως, λόγω και του διεθνούς συστήματος επικοινωνίας που έχει κυριαρχήσει, λόγω της ίδιας της ύπαρξης του διαδικτύου, που έχει πολλά καλά και πολλά κακά, αλλά είναι μια νέα πραγματικότητα, τακτικό, επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο, πολύ συχνά ταυτίζονται.

Ο τακτικός διοικητής πρέπει να έχει υπόψη του όλα τα επιχειρησιακά δεδομένα και στρατηγικά αντανακλαστικά. Γιατί από τη δική του ικανότητα εξαρτώνται, όχι μόνο οι επιχειρησιακοί σχεδιασμοί, αλλά και οι στόχοι της εθνικής στρατηγικής. Από τον επικεφαλής μιας φρουράς σε μια μικρή νήσο ή από τον κυβερνήτη ενός ταχέος σκάφους του Πολεμικού Ναυτικού. Και από κάθε χειριστή μαχητικού αεροσκάφους της Πολεμικής Αεροπορίας.

Επίσης, ο στρατηγικός διοικητής πολλές φορές καλείται να αντιμετωπίσει προβλήματα, τα οποία εξελίσσονται σε τακτικό επίπεδο, έχουν επεισοδιακό και σημειακό χαρακτήρα. Και πρέπει η διαχείριση των τακτικών κρίσεων να έχει τεράστιο επιχειρησιακό και στρατηγικό βάθος. Διότι όλα κρίνονται σε πραγματικό χρόνο, με πάρα πολύ μεγάλη συντομία και πάρα πολύ μεγάλη ένταση.

Αυτή η σύμπτωση των επιπέδων, έχει πολύ μεγάλες επιπτώσεις στην εκπαίδευση και τη λειτουργία των Ενόπλων Δυνάμεων, όλων των Ενόπλων Δυνάμεων. Και ιδίως των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, που αντιμετωπίζουν πολύ συχνά κρίσεις και τελούν υπό μια διαρκή απειλή, η εκτίμηση της οποίας πρέπει να είναι προσεκτική, ορθολογική, διορατική και τεκμηριωμένη.

Όπως γνωρίζετε, βασικό χαρακτηριστικό του σύγχρονου κόσμου είναι η ρευστότητα, η εναλλαγή των απειλών. Ο σύγχρονος κόσμος είναι ένας κόσμος ανασφάλειας. Η κυριαρχία στην πραγματικότητα ταυτίζεται με την ικανότητα διαχείρισης κρίσεων. Αν δεν έχεις ικανότητα πρόγνωσης, αποφυγής και διαχείρισης κρίσεων, δεν έχεις επαρκή βαθμό κυριαρχίας.

Εξακολουθεί η παγκόσμια κοινότητα, να ασχολείται με προβλήματα τα οποία είναι σε πολύ μεγάλο βαθμό αρχαϊκά, παρότι ζούμε σε έναν κόσμο που έχει έντονα μεταμοντέρνα χαρακτηριστικά. Για παράδειγμα για τις Ηνωμένες Πολιτείες, που τώρα προσπαθούν να προωθήσουν μια πολυπολική αντίληψη για τον κόσμο, όση σημασία έχουν οι ασύμμετρες απειλές, όση σημασία έχει ο πόλεμος κατά της διεθνούς τρομοκρατίας και η αναζήτησή της στην πηγή, μέσω ενός συστήματος προληπτικών πολέμων, άλλη τόση σημασία έχει και η αντιμετώπιση της παγκόσμιας δημοσιονομικής κρίσης στην οποία αναφέρθηκα.

Οι σχέσεις Ηνωμένων Πολιτειών–Κίνας π.χ. είναι σχέσεις που επηρεάζονται, όχι μόνο από το αν θα πουληθούν αμερικανικά οπλικά συστήματα στην Ταϊβάν, αλλά και από το πώς λειτουργεί η Κίνα ως πολύ μεγάλος πιστωτής του αμερικανικού δημοσίου, ως κάτοχος πολύ μεγάλου μέρους των αμερικανικών κρατικών ομολόγων.

Οι ασύμμετρες απειλές δεν είναι πλέον μόνο στρατιωτικού και αστυνομικού χαρακτήρα, αλλά είναι και οικονομικού και χρηματοπιστωτικού χαρακτήρα. Εμφανίζονται νέοι παίκτες, οι οποίοι αναλαμβάνουν πάρα πολύ μεγάλες πρωτοβουλίες. Η ομάδα της λεγόμενης BRIC -Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα- παίζει πολύ μεγάλο ρόλο, όχι μόνο με πρωτοβουλίες όπως αυτές που είδαμε πριν από λίγες μέρες στην Τεχεράνη, οι οποίες αναλαμβάνονται από κοινού από τον Πρόεδρο της Βραζιλίας και τον Πρωθυπουργό της Τουρκίας, αλλά παίζει ως ομάδα πάρα πολύ μεγάλο ρόλο στη λήψη των αποφάσεων του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου.

Το πρόγραμμα δανεισμού της Ελλάδας από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, έπρεπε να υποστηριχθεί από την ομάδα BRIC, ώστε να ξεπεράσουμε τα ποσοστά που δικαιούμεθα με βάση τη συμβολή μας στη χρηματοδότηση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου.

Η σχέση Ηνωμένων Πολιτειών και Ευρωπαϊκής Ένωσης, βλέπουμε ότι είναι μια σχέση αντιφατική. Καμία από τις δύο πλευρές δεν ομολογεί την πλήρη πραγματικότητα. Η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν αντιλαμβάνεται πλήρως ότι το πρόβλημα της ευρωπαϊκής ασφάλειας, ήδη από τα μέσα του Α΄ Παγκοσμίου Πολέμου, δηλαδή από την αμερικανική επέμβαση στην Ευρώπη με τις αποφάσεις του Προέδρου Γουίλσον και αμέσως μετά, ήταν ένα πρόβλημα ευρωατλαντικό, δεν ήταν ποτέ αμιγώς ευρωπαϊκό πρόβλημα. Το ίδιο συνέβη και στο Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο και την περίοδο του Ψυχρού Πολέμου, το ίδιο συμβαίνει και στην περίοδο των ασύμμετρων απειλών.

Από την άλλη μεριά, όσοι θέλουν να χτυπήσουν το ευρώ, ως διεθνές αποθεματικό νόμισμα, το καθιστούν ένα «μαλακό» νόμισμα, βελτιώνουν τη σχέση του δολαρίου με αυτό, αλλά αυτό δυσκολεύει τις αμερικανικές εξαγωγές, προς όφελος των ευρωπαϊκών, ιδίως των γερμανικών εξαγωγών και κινδυνεύει να ανακόψει τις προοπτικές ανόδου της αμερικανικής πραγματικής οικονομίας. Άρα είναι κοινή η μοίρα.

Υπάρχουν πολλές χώρες–μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που αντιλαμβάνονται την ευρωπαϊκή τους ταυτότητα εξίσου σημαντική με τη στρατηγική σχέση τους με τις Ηνωμένες Πολιτείες. Οι Ηνωμένες Πολιτείες μετέχουν στην πραγματικότητα στο τραπέζι των διαβουλεύσεων του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου και του Συμβουλίου Υπουργών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Όλος ο κόσμος αντιλαμβάνεται ότι χωρίς παγκόσμια οικονομική διακυβέρνηση, δεν μπορούμε να διαχειριστούμε όλα τα μεγάλα πολιτικά ζητήματα, αλλά ούτε οι G8, ούτε οι G20, κατάφεραν να οργανώσουν θεσμούς παγκόσμιας οικονομικής διακυβέρνησης. Δυστυχώς όλες οι μεγάλες δυνάμεις αποδέχονται μια έκπτωση του ρόλου του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών. Το Συμβούλιο Ασφαλείας δεν είναι όσο πειστικό και αποτελεσματικό πρέπει, πολλές φορές λειτουργεί προσχηματικά ή ως Επιμηθεύς. Δεν έγινε δεκτή σχεδόν από κανέναν η ιδέα για ένα Οικονομικό Συμβούλιο Ασφαλείας. Σε στρατηγικό επίπεδο το ΝΑΤΟ, παρότι εμφανίζεται ως περιφερειακός οργανισμός ασφάλειας και άμυνας, καλείται να υποκαταστήσει το ρόλο του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών.
Υπάρχει και ένα ΝΑΤΟ plus το οποίο λειτουργεί. Όταν συνεδριάζουν οι Υπουργοί Άμυνας, των 45 χωρών που μετέχουν στην ISAF στην πραγματικότητα το ¼ του ΟΗΕ των πιο σημαντικών και αξιόμαχων χωρών είναι παρόν. Από την άλλη μεριά δεν υπάρχει καμιά αμφιβολία ότι οι Ηνωμένες Πολιτείες αντιμετωπίζουν με πολύ μεγαλύτερη προσοχή και μετριοπάθεια τη σχέση τους με τη Ρωσική Ομοσπονδία. Αυτό το άρωμα αναδύεται και από το πρόσφατο κείμενο της Επιτροπής Σοφών υπό την κα Ολμπράιτ για την προετοιμασία του νέου στρατηγικού δόγματος του ΝΑΤΟ.

Το ζήτημα της αντιπυραυλικής ασπίδας των Ηνωμένων Πολιτειών και του ΝΑΤΟ τίθεται πλέον με άλλον τρόπο, προσπαθώντας να εναρμονιστεί με τη ρωσική αντίληψη για τα θέματα αυτά. Ήδη ο κ. Ράσμουσεν, αρθρογράφησε σε σειρά διεθνών εντύπων για την ανάγκη μιας κοινής ΝΑΤΟ–Ρωσικής ασπίδας. Ο ρόλος της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην αντιμετώπιση του προβλήματος του Ιράν χαρακτηρίζεται καθοριστικός και είναι. Η στρατηγική εξόδου από το Αφγανιστάν περνάει μέσα από την προσφορά υπηρεσιών διοικητικής μέριμνας από τη Ρωσία.

Το πρόσφατο τραγικό γεγονός στα διεθνή ύδατα έξω από τη Γάζα, πρέπει να μας προβληματίσει, όχι μόνο ανθρωπιστικά και διεθνοδικαιικά, γιατί εκεί τα πράγματα είναι αυτονόητα και προφανή, αλλά πρέπει να μας προβληματίσει και στρατηγικά.

Μέσα σε όλα αυτά η Ευρωπαϊκή Ένωση εμφανίζει τη θεσμική και πολιτική της αδυναμία. Ένας οικονομικός γίγαντας, ένας γίγαντας στην έρευνα και την τεχνολογία, μια κολοσσιαία αγορά, με καταναλωτές που έχουν τεράστια αγοραστική δύναμη, δεν έχει τα αναγκαία πολιτικά και θεσμικά χαρακτηριστικά.

Η ζώνη του ευρώ αποδεικνύεται πρωθύστερη και προβληματική, γιατί δε συνοδεύεται από ομοσπονδιακού χαρακτήρα θεσμούς, πολιτικής υποστήριξης του κοινού νομίσματος. Δεν αρκεί να έχεις κοινό νόμισμα και κοινή νομισματική πολιτική, χρειάζεται να έχεις και δημοσιονομική πολιτική και οικονομική πολιτική και αναπτυξιακή πολιτική και κοινοτικό προϋπολογισμό και πολιτικές άρσης των περιφερειακών ανισοτήτων και πολιτικές ενοποίησης της πραγματικής οικονομίας, καταπολεμώντας ποικίλες μορφές «dumping» είτε φορολογικού, είτε εργατικού, είτε ασφαλιστικού.
Υπάρχει επίσης αδυναμία λήψης γρήγορων και αξιόπιστων αποφάσεων. Δε μιλάει η Ευρώπη με μια φωνή, έγκυρη φωνή πολιτικά, διεθνοπολιτικά. Ο Ύπατος Εκπρόσωπος, ούτε πριν ούτε μετά τη Συνθήκη της Λισαβόνας, μπορεί να παίξει ρόλο εφάμιλλο του Αμερικανού Υπουργού Εξωτερικών. Ούτε ο κ. Σολάνα μπορούσε, παρά την εμπειρία του ως Γενικού Γραμματέα του ΝΑΤΟ, ούτε η Λαίδη Άστον μπορεί, γιατί δεν έχει και τις θεσμικές δυνατότητες, παρά το διπλό της ρόλο, ως Αντιπροέδρου της Επιτροπής και ως Προέδρου του Συμβουλίου Εξωτερικών Υποθέσεων, στο οποίο μετέχουν και οι Υπουργοί Άμυνας.

Η Συνθήκη της Λισαβόνας ήρθε να υποκαταστήσει την ατελέσφορη Συνθήκη για το Ευρωπαϊκό Σύνταγμα, είναι μια μεταρρυθμιστική, συμβιβαστική συνθήκη, κάνει πράγματι πολλά βήματα, ιδίως στο λεγόμενο πρώην «δεύτερο πυλώνα», την Κοινή Πολιτική Ασφάλειας και Άμυνας. Ρητορικά έχει πολύ μεγάλη σημασία η ρήτρα αμοιβαίας συνδρομής, αντίστοιχη της ρήτρας του ΝΑΤΟ όμως, που ξέρουμε πόσο αναποτελεσματική είναι σε περιόδους κρίσης.

Θεωρητικά έχει πολύ μεγάλη σημασία η δυνατότητα να αναπτύσσονται μόνιμες διαρθρωμένες συνεργασίες στον τομέα της ασφάλειας και της άμυνας. Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Άμυνας, μπορεί να παίξει πράγματι πολύ μεγάλο ρόλο, αλλά οι εθνικές αμυντικές βιομηχανίες παίζουν πολύ μεγαλύτερο. Και διακρατικοί οργανισμοί περιορισμένου αριθμού μελών, όπως ο OCCAR, παίζουν προς το παρόν πολύ μεγαλύτερο ρόλο από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Άμυνας και σε κάθε περίπτωση ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Άμυνας δεν είναι ούτε NAMSA ούτε διαδικασία FMS, όπως ξέρετε από την εμπειρία σας.

Η Ευρώπη αναγκάζεται να τροποποιήσει τις ιδρυτικές της συνθήκες μέσα σε ένα σαββατοκύριακο, με άτυπες διαδικασίες για να αντιμετωπίσει την οικονομική κρίση, ενώ η Συνθήκη της Λισαβόνας έκανε χρόνια να κυρωθεί, λόγω αντιρρήσεων, πολωνικών και ιρλανδικών. Αλλάζουν τα δεδομένα του Συμφώνου Σταθερότητας και της οικονομικής διακυβέρνησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μέσα σε ώρες υπό την απειλή των αγορών.

Η μεγάλη ομπρέλα που διαμορφώθηκε μετά την απόφαση για την Ελλάδα και το πρόγραμμα σταθεροποίησης και δανεισμού των 110 δις, η μεγάλη ομπρέλα των 750 δις αρχικά, για όλη την ευρωζώνη που θα φτάσει και θα ξεπεράσει το 1 τρις, είναι μια ομπρέλα που βασίζεται στην προσφυγή στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο της ευρωζώνης συνολικά.

Στα θέματα της νομισματικής και οικονομικής ασφάλειας, η σχέση Ευρωπαϊκής Ένωσης και Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου, είναι αντίστοιχη με τη σχέση που έχει η Ευρώπη με το ΝΑΤΟ στα θέματα ασφάλειας. Γιατί μπορεί να μιλάμε για κοινή πολιτική ασφάλειας και άμυνας, μπορεί να μιλάμε για τη στρατιωτική επιτροπή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, για το στρατιωτικό επιτελείο, για επιχειρήσεις τύπου «Berlin plus», μπορεί να μιλάμε για όλα αυτά που σας είπα προηγουμένως, σε σχέση με τη Συνθήκη της Λισαβόνας, ή για ταξιαρχίες ευρωπαϊκές όπως η HELBROC αλλά η αλήθεια είναι πως η ίδια η Συνθήκη αναγνωρίζει την πρωταρχία του ΝΑΤΟ στα θέματα της ασφάλειας. Και ο Γενικός Γραμματέας του ΝΑΤΟ στην πραγματικότητα μετέχει σε όλες τις συνεδριάσεις του Συμβουλίου Υπουργών Άμυνας της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Βεβαίως αυτό προσπαθούμε να το αντιμετωπίσουμε θεσμικά, επιμένοντας στην ανάγκη επαφών οργανισμού με οργανισμό και επιτελείου με επιτελείο, προκειμένου να διασφαλίσουμε και τη συμμετοχή των 27 κρατών–μελών, συμπεριλαμβανομένης της Κυπριακής Δημοκρατίας, αλλά και την οριοθέτηση της συμμετοχής κρατών που δεν είναι μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Αλλά η πραγματικότητα είναι αυτή και οι συσχετισμοί είναι αυτοί. Και αυτό το βλέπουμε και στη στενότερη περιοχή μας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, γιατί ναι μεν επιμένουμε στη λεγόμενη «Ατζέντα 2014» και στην ένταξη των Δυτικών Βαλκανίων στις ευρωατλαντικές δομές, ζητήματα που είχα την ευκαιρία να συζητήσω χτες διεξοδικά με τον Πρόεδρο της Σερβικής Ομοσπονδίας τον κ. Τάντιτς εδώ στη Θεσσαλονίκη, αλλά πρέπει να δούμε πώς διαμορφώνονται νέες καταστάσεις και νέες προκλήσεις σε όλη την περιοχή μας.

Πρέπει να δούμε πώς λειτουργούν κράτη–μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης πλέον, όπως η Βουλγαρία και η Ρουμανία, με τα οποία έχουμε πολλαπλούς δεσμούς εταιρικούς. Πρέπει να δούμε σε νέα βάση τη σχέση μας με όλες τις χώρες, πάντα με άξονα το διεθνές δίκαιο, την προσήλωσή μας στην προοπτική ένταξής τους στην Ευρωπαϊκή Ένωση και το ΝΑΤΟ και αυτό σε πολύ μεγάλο βαθμό επικαθορίζει και την παρουσία μας στις σχετικές αποστολές στην περιοχή μας, είτε αυτές είναι ΝΑΤΟϊκές είτε ευρωπαϊκές δηλαδή κυρίως την KFOR. H Ελλάδα θα ακολουθήσει το κεντρικό ρεύμα και τις φάσεις που προβλέπονται, είτε αυτή είναι η περίπτωση της Βοσνίας–Ερζεγοβίνης και της ALTHEA που είναι και η μόνη επιχείρηση σχήματος «Berlin plus», δηλαδή Ευρωπαϊκή Ένωση με τα μέσα του ΝΑΤΟ, με συμβολική πλέον συμμετοχή. Η οποία όμως έχει και αυτή τη σημασία της, για να είναι ομαλή η μετάβαση από το στρατιωτικό στο πολιτικό σκέλος.

Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να έχουμε μια πολύ καθαρή εικόνα της απειλής ως χώρας. Περιβαλλόμεθα πρωτίστως από φίλους και συμμάχους και σε πολύ μεγάλο βαθμό από εταίρους. Και αυτό αναμφίβολα επηρεάζει το συνολικό σχεδιασμό μας και την εκτίμησή μας για την ασφάλεια των συνόρων μας, ιδίως των χερσαίων συνόρων της χώρας. Αυτό επηρεάζει και τη δομή δυνάμεων. Είναι πλέον διαφορετικός ο ρόλος του Α’ Σώματος Στρατού, αναμφίβολα, ή της Μεραρχίας μας της Ηπείρου. Από την άλλη έχουμε νέα δεδομένα στο Ιόνιο, τα οποία δεν μπορούμε να τα αγνοούμε.
Παρακολουθήσαμε προσφάτως μια πολύ ενδιαφέρουσα άσκηση δημόσιας διπλωματίας με τις δηλώσεις και τις συνεντεύξεις του Τούρκου Πρωθυπουργού, κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του στην Αθήνα και με τις απαντήσεις που έδωσε ο Έλληνας Πρωθυπουργός. Είδαμε πώς τίθενται τα θέματα. Υπάρχουν ζητήματα τα οποία συνιστούν και τη βασική εκτίμησή μας περί απειλής. Τα αντιμετωπίζουμε όλα τα θέματα αυτά με στρατηγική ψυχραιμία όπως έχω πει, που σημαίνει ότι δεν ενδίδουμε σε σημειακές προκλήσεις, αλλά δεν αφήνουμε και τίποτα αναπάντητο. Όλα όμως τα εντάσσουμε σε ένα στρατηγικό σχεδιασμό που έχει βάθος και για να έχει βάθος πρέπει να έχει γνώση, όλων των δεδομένων. Και από πλευράς διεθνούς δικαίου και από πλευράς διεθνούς πολιτικής και από πλευράς ισορροπίας δυνάμεων.

Το δόγμα μας είναι πάντα δεδηλωμένα και αμυντικό και αποτρεπτικό, αλλά είναι προφανές ότι η εποχή και οι συνθήκες δεν επιτρέπουν μια παρατεταμένη σύγκρουση σε πολλά μέτωπα. Το ζήτημα πάντα είναι η διαφύλαξη του κύρους και του διπλωματικού κεφαλαίου της χώρας. Άρα κυρίως πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για σημειακές κρίσεις, επεισοδιακού χαρακτήρα, που αλλάζουν το διπλωματικό συσχετισμό δυνάμεων σε πολύ μικρό χρόνο και οδηγούν σε αλυσιδωτές εξελίξεις κυρίως στο επίπεδο των πολιτικών συσχετισμών, άρα στο επίπεδο της διπλωματίας και στο επίπεδο, σε πολύ μεγάλο βαθμό, του διεθνούς Δικαίου.

Η σωστή εκτίμηση της απειλής προϋποθέτει πολύ καλή γνώση της ιστορίας, της γεωγραφίας, της γεωπολιτικής, του Διεθνούς Δικαίου, της ισορροπίας των δυνάμεων, της οπτικής γωνίας άλλων παραγόντων που παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στην περιοχή. Αυτή μας οδηγεί και στη σωστή εκτίμηση για τη φυσιογνωμία των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων για το τι σημαίνει ένας σύγχρονος ευρωπαϊκός στρατός, επαγγελματικός, αξιοκρατικός, αξιόμαχος.

Αυτό σημαίνει διακλαδικότητα πρωτίστως. Σημαίνει μια νέα δομή διοίκησης κάθετη, χωρίς διακρίσεις ως προς την επιχειρησιακή και τη διοικητική διοίκηση. Ένα νέο τρόπο οργάνωσης του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας, πυλώνες του οποίου είναι τα κλαδικά επιτελεία. Σημαίνει ότι υπό την Κυβέρνηση που κατά το άρθρο 45 του Συντάγματος ασκεί τη Διοίκηση των Ενόπλων Δυνάμεων πλήρως, σε όλο το μήκος και το πλάτος και έχει μόνη αυτή την ευθύνη ενώπιον της Βουλής και ενώπιον του ελληνικού λαού, ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ ως επιχειρησιακός και διοικητικής Διοικητής με την άμεση συμμετοχή υπ’ αυτόν των Αρχηγών των Γενικών Επιτελείων και διοικητικά και επιχειρησιακά, συντονίζει όλους τους μείζονες επιχειρησιακούς σχηματισμούς έτσι ώστε να μπορούμε να ανταποκριθούμε στα δυο βασικά θέατρα, που είναι αυτό Έβρου και αυτό του Αιγαίου και της Ανατολικής Μεσογείου. Και κυρίως συντονίζει τα πράγματα έτσι, ώστε να μπορούμε να λειτουργήσουμε αποτρεπτικά, να διαχειριστούμε κρίσεις γνωρίζοντας ότι πάντα υπάρχουν χειρισμοί κατά το Διεθνές Δίκαιο και μηχανισμοί κατά το Διεθνές Δίκαιο, που πρέπει να τους εντάσσουμε στο δικό μας σχεδιασμό, με ένα ολοκληρωμένο τρόπο. Και γι' αυτό και ο αξιωματικός που χειρίζεται τα θέματα, πρέπει να είναι ολοκληρωμένος εκπαιδευτικά και διανοητικά και ικανός να προσεγγίσει τα θέματα αυτά με ένα ολικό τρόπο.

Αυτό δεν επηρεάζει μόνο τη δομή διοίκησης, επηρεάζει και τη δομή δυνάμεων. Πρέπει να δούμε τα πραγματικά μεγέθη που χρειαζόμαστε και του ενεργού στρατού και της εθνοφυλακής και της εφεδρείας. Πρέπει να δούμε τι σημαίνει μια σύγχρονη Αεροπορία και ένα σύγχρονο Ναυτικό. Αυτό επηρεάζει την εκπαίδευση, επηρεάζει τις σχέσεις επαγγελματικού στελέχους και κληρωτού, επηρεάζει την προοπτική των επαγγελματιών οπλιτών, επηρεάζει πάρα πολύ τη λειτουργική δαπάνη και επηρεάζει και τα εξοπλιστικά προγράμματα.

Τώρα διεξάγεται μια συνολική επαναξιολόγηση όλων των εξοπλιστικών προγραμμάτων με βάση συγκεκριμένες οδηγίες που έχω δώσει, μετά από συνεννόηση με τον κ. Αρχηγό του ΓΕΕΘΑ, ώστε να ενσωματώσουμε πανάκριβα οπλικά συστήματα παλαιότερων εποχών επιτέλους στους κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων, να προσδώσουμε το μέγιστο δυνατό διακλαδικό χαρακτήρα, να κάνουμε τη μέγιστη δυνατή οικονομία κλίμακος, να βρούμε λύσεις έξυπνες και απλές, οι οποίες είναι και φτηνές και αποτελεσματικές, πολλές φορές, όπως λέμε, «διπλής χρήσης» στα θέματα αυτά. Να έχουμε καλές συμβάσεις εν συνεχεία υποστήριξης, να ενσωματώνουμε τα οπλικά συστήματα, να έχουμε ανταλλακτικά, να έχουμε δυνατότητα συντήρησης, να αντιλαμβανόμαστε το κόστος συνολικού χρόνου ζωής ενός οπλικού συστήματος. Να ξέρουμε τι κάνουμε και γιατί το κάνουμε, να μην ενδίδουμε σε προκλητές ζητήσεις, που τις δημιουργεί η αγορά με βάση τα δικά της κριτήρια και όχι το δικό μας στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό.

Αλλάζει η νομοθεσία, μεταφέρεται η σχετική ευρωπαϊκή οδηγία ταχύτερα από ό,τι έχουμε υποχρέωση, στην εθνική έννομη τάξη. Γίνονται πιο απλές και διαφανείς οι διαδικασίες, εφαρμόζεται ένας Κώδικας Δεοντολογίας που διέπει όλο το στρατιωτικό και υπαλληλικό προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων στα θέματα αυτά.

Υπάρχει συνεχής παρακολούθηση από τη Βουλή σε όλα τα στάδια, μέσω της αρμόδιας υποεπιτροπής. Πλήρης έλεγχος από το Ελεγκτικό Συνέδριο, πλήρης ενημέρωση της Αντιπολίτευσης. Πρέπει να σπάσει ο φαύλος κύκλος και αυτό πρέπει να ξέρετε ότι αφορά πρωτίστως ελάχιστο αριθμό μεγάλων προγραμμάτων. Τα μείζονα προγράμματα είναι περίπου 15 -πέντε σε κάθε κλάδο- και αυτά καλύπτουν περίπου το 90% της συνολικής δαπάνης. Άρα μπορούμε να κάνουμε διαφανείς και ορθολογικές επιλογές.

Το δημοσιονομικό κόστος είναι μία παράμετρος. Μία μόνο παράμετρος. Αλλά το δημοσιονομικό πρόβλημα δεν κάμπτει ούτε την εξωτερική πολιτική ούτε την αμυντική πολιτική της χώρας. Δεν μειώνεται η κυριαρχία της χώρας, δεν μειώνονται τα αντανακλαστικά, δεν μειώνεται η παρεμβατική της δυνατότητα. Χρειάζεται όμως να μην κάνουμε μη αιτιολογημένες ή περιττές δαπάνες, γιατί πρέπει να σεβόμαστε και το τελευταίο ευρώ που προέρχεται από τον κόπο και το υστέρημα του ελληνικού λαού και δεν χρειάζεται να επιτρέπουμε σε οποιονδήποτε να αναπτύξει τα δικά του επιχειρηματικά παίγνια χτυπώντας τις ευαίσθητες χορδές της ελληνικής κοινωνίας και κυρίως τη χορδή του πατριωτισμού.

Διότι πατριωτισμός σημαίνει φρόνημα, αλλά και γνώση και ικανότητα διαχείρισης καταστάσεων, και βεβαίως ικανότητα λήψης κατάλληλων, έξυπνων αποφάσεων. Αλλιώς ο πατριωτισμός είναι ρητορικός, δεν είναι ουσιαστικός. Και ο ρητορικός πατριωτισμός είναι επικίνδυνος, είναι δημαγωγικός, λαϊκιστικός. Ενώ ο ουσιαστικός πατριωτισμός σημαίνει γνώση, δουλειά, σχεδιασμό, διαπραγμάτευση, μελέτη, επαγγελματική ικανότητα και ενδιαφέρον για την πατρίδα όχι στα λόγια, αλλά όταν καλείσαι να διαχειριστείς καταστάσεις.

Η Αεροπορία μας καλείται να διαχειριστεί καθημερινά καταστάσεις. Πρέπει να ξέρει ο ιπτάμενός μας τι κάνει και γιατί το κάνει αυτό που τον στέλνουμε να κάνει και γιατί τον στέλνουμε. Ποια είναι τα συμφραζόμενα του κινδύνου στον οποίο εκτίθεται. Πρέπει ο κυβερνήτης κάθε πυραυλακάτου ή κάθε κανονιοφόρου να γνωρίζει τι κάνει και γιατί το κάνει. Πρέπει να ξέρει το πλήρωμα της φρεγάτας γιατί είναι στη Σομαλία, πρέπει να ξέρει αυτός που μετέχει στο Τεσάφ γιατί εκτίθεται σε κινδύνους στην Καμπούλ. Τι θα του πούμε; Αυτά που του είπαμε στη δεκαετία του ’20 όταν πήγε στην Κριμαία, ή στη δεκαετία του ’50 όταν πήγε στην Κορέα; Πρέπει να γνωρίζει γιατί αυτό ωφελεί τη χώρα, γιατί αυτό που κάνουμε στην Καμπούλ, ή αυτό που κάνουμε στο Κέρας της Αφρικής, ή αυτό που κάνουμε στην άκρη της Μεσογείου με την Active Endeavour, ενισχύει τη διπλωματική, πολιτική και εν τέλει στρατιωτική θέση της χώρας, στο Αιγαίο ή στον Έβρο.

Έτσι αντιλαμβανόμαστε τη συμμετοχή μας και στην κοινή πολιτική ασφάλειας και άμυνας της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στην HELBROC και στην ΑLTHEA και στην ATALANTA που είναι οι ευρωπαϊκού χαρακτήρα δραστηριότητες. Έτσι αντιλαμβανόμαστε τη συμμετοχή μας στη UNIFIL που είναι επιχείρηση του Ο.Η.Ε. και χαιρόμαστε που το σκάφος επιστρέφοντας σταματάει στην Λάρνακα και από εκεί στο Καστελόριζο για να επιστρέψει στο ναύσταθμο.

Έτσι αντιμετωπίζουμε τη συμμετοχή μας στην ISAF, στη Διοίκηση του αεροδρομίου της Καμπούλ, τις εκπαιδευτικές μας δραστηριότητες στο Αφγανιστάν, έτσι αντιμετωπίζουμε τη συμμετοχή μας στο Κοσυφοπέδιο, έτσι αντιμετωπίζουμε τη συμμετοχή μας στην Active Endeavour και στην OCEAN SHIELD στην περιοχή της πειρατείας.

Και βεβαίως με αυτό το πρίσμα παρακολουθούμε τις εξελίξεις στο ΝΑΤΟ. Έμαθα ότι παρακολουθήσατε μια ημερίδα για το κείμενο της ομάδας Ολμπράιτ. Ένα κείμενο το οποίο είναι μετριοπαθές, ισορροπημένο, στην πραγματικότητα θεωρητικοποιεί αυτό που συμβαίνει και προδικάζει εξελίξεις, οι οποίες θα οδηγήσουν από το νέο στρατηγικό δόγμα στη νεότατη δομή δυνάμεων πριν καλά–καλά εφαρμοστεί η νέα δομή δυνάμεων. Και αυτό έχει πάρα πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για εμάς, επηρεάζει πάρα πολλά θέματα που μας αφορούν, επηρεάζει το νέο ρόλο της δύναμης ταχείας επέμβασης του ΝΑΤΟ, της NRF και εμείς ετοιμαζόμαστε να αναλάβουμε ως ιθύνον έθνος την NRF του 2012 με την φροντίδα του NDC–GR και του Γ’ Σώματος Στρατού που διοικεί ο κ. Νακόπουλος με μεγάλη εμπειρία στο ΓΕΕΘΑ τα προηγούμενα χρόνια στη Διεύθυνση Αμυντικής Πολιτικής.

Αυτό επηρεάζει όλο τον αεροπορικό τομέα της Συμμαχίας, τη σχέση του CAOC της Λάρισας, υπό τη σημερινή και τη λεγόμενη νέα δομή, με το CLAIR της Σμύρνης. Γιατί φυσικά όλες αυτές οι δομές του ΝΑΤΟ τώρα θεωρούνται σε πολύ μεγάλο βαθμό κατάλοιπα ψυχροπολεμικά και κατά πάσα πιθανότητα θα ξεπεραστούν από μια πιο απλουστευμένη δομή η οποία εκκινεί από το δόγμα ότι οι επιχειρήσεις του άρθρου 5 έχουν πολύ μικρότερη σημασία από τις επιχειρήσεις πέραν του άρθρου 5 της Βορειοατλαντικής Συνθήκης.

Και βεβαίως όλα αυτά πρέπει να τα λάβουμε πάρα πολύ σοβαρά υπόψη στη διαχείριση θεμάτων, που αφορούν για παράδειγμα τη Διοίκηση του CAOC, τον επιχειρησιακό έλεγχο στο Αιγαίο, ζητήματα έρευνας και διάσωσης, ζητήματα αεροναυτικής συνεργασίας. Όλα αυτά σε πολύ μεγάλο βαθμό είναι ζητήματα ερμηνείας και εφαρμογής του Διεθνούς Δικαίου, της Συνθήκης του Μοντέγκο Μπέι, της Συνθήκης του Σικάγο, ζητήματα τα οποία, όπως όλα τα ζητήματα ερμηνείας, δεν είναι καθόλου μα καθόλου απλά.

Άρα πρέπει να παρακολουθούμε με άκρα προσοχή τις εξελίξεις της νομολογίας και τους εκατέρωθεν ισχυρισμούς. Και βεβαίως όλα αυτά επηρεάζουν, όπως είπα και προηγουμένως, την ίδια την διάταξη των δυνάμεών μας, τις προτεραιότητές μας, την εκπαίδευσή μας, τον εξοπλισμό μας.

Ποτέ μην χάνετε το δάσος κύριοι, όταν αντιμετωπίζετε θέματα, ποτέ μην εστιάζετε την προσοχή σας μόνο στο δέντρο είτε αυτό συμβαίνει στο πλαίσιο μιας άσκησης προσομοίωσης ή ενός στρατηγικού παιγνίου, είτε συμβαίνει επί του πεδίου, είτε είστε στο κέντρο επιχειρήσεων, είτε είστε στη γέφυρα ενός πολεμικού πλοίου, είτε είστε στο χειριστήριο ενός μαχητικού αεροσκάφους. Έχει πολύ μεγάλη σημασία αυτά όλα να τα ανακαλείτε αυτομάτως στη μνήμη σας, να υπάρχει ένα στρατηγικό πλαίσιο μέσα στο οποίο εντάσσεται ο επιχειρησιακός σχεδιασμός και μέσα στο οποίο εντάσσονται και τα τακτικά σας αντανακλαστικά.

Ο σύγχρονος επιτελικός και επιχειρησιακός αξιωματικός είναι διανοούμενος και μαχητής. Δεν υπάρχει μαχητής που δεν είναι και διανοούμενος. Μπορεί να έχει φρόνημα, μπορεί να έχει λεβεντιά, μπορεί να αψηφάει τον κίνδυνο αλλά δεν είναι σύγχρονος επιχειρησιακός αξιωματικός.

Ο σύγχρονος επιχειρησιακός αξιωματικός είναι επιστήμων και μαχητής. Και όπως λέει ένα από τα αξιώματα της θερμοδυναμικής τα μέρη τα φτωχά σε πληροφορίες είναι πλούσιες σε ενέργεια: μπορείς να κάνεις πολλές και λανθασμένες κινήσεις, επειδή δεν έχεις τις κατάλληλες πληροφορίες.
Άρα πληροφορίες, το πρώτο. Συνολική, ολιστική προσέγγιση ασφάλειας, διακλαδικότητα, πολυπαραμετρική προσέγγιση των θεμάτων. Μόνον έτσι μπορούμε να φτάσουμε σε ένα σύγχρονο επιτελικό σχεδιασμό και σε μία σύγχρονη διοίκηση των σχηματισμών και των μονάδων των Ενόπλων Δυνάμεων.

Αυτό καλείστε να μάθετε και αυτό καλείστε να εφαρμόσετε με αξιοπρέπεια, με υπερηφάνεια, με πίστη, με πατριωτισμό, με φρόνημα και με γνώση.
Εύχομαι να αποφοιτήσετε όλοι με το καλό. Να έχετε την καλύτερη δυνατή εξέλιξη στη σταδιοδρομία σας. Να έχετε καλή τύχη εσείς και οι οικογένειές σας, να χαίρεστε τα παιδιά σας. Και να αξιωθείτε να αποδώσετε στην πατρίδα και στο έθνος, όλα όσα η πατρίδα και το έθνος έχουν επενδύσει σ’ εσάς.

Σας ευχαριστώ πολύ.
Διαβάστε περισσότερα...

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΔΙΑΚΛΑΔΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΠΟΛΕΜΟΥ (ΑΔΙΣΠΟ) ΣΤΟ ΓΕΕΘΑ

Την 14 Απριλίου 2010, η Ανώτατη Διακλαδική Σχολή Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ) επισκέφτηκε το ΓΕΕΘΑ, στο πλαίσιο εκπαιδευτικού ταξιδιού.
Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, οι σπουδαστές της Σχολής ενημερώθηκαν για θέματα που αφορούν στην οργάνωση και την αποστολή του ΓΕΕΘΑ και επιπλέον ξεναγήθηκαν στο Εθνικό Κέντρο Επιχειρήσεων (ΕΘΚΕΠΙΧ).
Την τρέχουσα περίοδο, στη Σχολή φοιτούν 117 Αξιωματικοί του Στρατού Ξηράς, 35 του Πολεμικού Ναυτικού, 20 της Πολεμικής Αεροπορίας, 1 της Πυροσβεστικής, 1 της Αστυνομίας και 20 σπουδαστές από συμμαχικές χώρες.
Η ΑΔΙΣΠΟ έχει ως αποστολή να παρέχει σε ανώτερους αξιωματικούς των τριών Κλάδων των ΕΔ, διακλαδική εκπαίδευση επιχειρησιακού και στρατηγικού επιπέδου καθώς και επιμόρφωση σε βασικά θέματα γεωπολιτικής. Σκοπός της παρεχόμενης εκπαίδευσης είναι η προαγωγή της ικανότητάς των σπουδαστών στη σχεδίαση, διεύθυνση και διεξαγωγή διακλαδικών επιχειρήσεων, για τη στελέχωση εθνικών και συμμαχικών διακλαδικών στρατηγείων.
Στην Σχολή φοιτούν ανώτεροι αξιωματικοί των τριών κλάδων των ΕΔ βαθμού Ταγματάρχη-Αντισυνταγματάρχη του Στρατού Ξηράς (ΣΞ), Πλωτάρχη- Αντιπλοιάρχου του Πολεμικού Ναυτικού (ΠΝ) και Επισμηναγού- Αντισμηνάρχου, της Πολεμικής Αεροπορίας (ΠΑ). Επίσης φοιτούν ανώτεροι αξιωματικοί της ΕΛΑΣ, του ΠΣ και του ΛΣ, καθώς και ανώτεροι αξιωματικοί συμμαχικών και άλλων φίλιων κρατών.

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΓΑΛΛΟΥ ΠΡΕΣΒΗ ΣΤΗΝ ΑΔΙΣΠΟ

Την 31η Μαρτίου ο Πρέσβης της Γαλλίας στην Ελλάδα κ. Christophe FARNAUD, επισκέφθηκε την Ανώτατη Διακλαδική Σχολή Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ), συνοδευόμενος από τον Ακόλουθο Άμυνας της Γαλλίας στην Ελλάδα, κ. Gerard GAILHOUSTE.
Σκοπός της παραπάνω επίσκεψης ήταν η επίδοση από τον Γάλλο Πρέσβη του αναμνηστικού μεταλλίου της Γαλλίας (Medaille Commemorative Française) σε στελέχη του Στρατού Ξηράς που υπηρέτησαν στην ειρηνευτική αποστολή του Κοσσυφοπεδίου υπό Γαλλική διοίκηση.
Με την ευκαιρία της επίσκεψης, ο κ. FARNAUD παρουσίασε την «Εθνική Στρατηγική Ασφαλείας της Γαλλίας», στους σπουδαστές της ΑΔΙΣΠΟ.

Διαβάστε περισσότερα...

ΔΙΑΛΕΞΗ ΣΤΗΝ ΑΔΙΣΠΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΕΝΙΚΟ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ

Την Παρασκευή 8 Ιανουαρίου 2010, πραγματοποιήθηκε στο χώρο του αμφιθεάτρου της Ανωτάτης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ), διάλεξη στους σπουδαστές, από τον Γενικό Γραμματέα της Βουλής των Ελλήνων, κ. Αθανάσιο Παπαϊωάννου με θέμα, “Βουλή και Εξωτερική Πολιτική”».

Αποστολή της σχολής είναι να παρέχει διακλαδική εκπαίδευση επιχειρησιακού και στρατηγικού επιπέδου, καθώς και επιμόρφωση επί βασικών θεμάτων γεωπολιτικής σε ανώτερα στελέχη των Ε.Δ., με σκοπό την προαγωγή της ικανότητάς τους στη σχεδίαση, διεύθυνση, διεξαγωγή διακλαδικών επιχειρήσεων, την κατάρτισή τους για τη στελέχωση εθνικών και συμμαχικών διακλαδικών στρατηγείων στο εσωτερικό ή εξωτερικό και λοιπών εθνικών-συμμαχικών/διεθνών θέσεων, ώστε να τους καταστήσει ικανούς διοικητές και επιτελείς διακλαδικών στρατηγείων.
 Η Ανωτάτη Διακλαδική Σχολή Πολέμου (Α.ΔΙ.Σ.ΠΟ.) ιδρύθηκε το Σεπτέμβριο του 2003, στο Στρατόπεδο «Ταξιάρχου Λασκαρίδη Κωνσταντίνου», στη Θεσσαλονίκη, με απόφαση του Συμβουλίου Άμυνας (Σ.ΑΜ.), της  29 Ιουλίου 2002. Η Σχολή άρχισε να λειτουργεί το Σεπτέμβριο του 2003. Το έμβλημα της Σχολής προέκυψε από το αντίστοιχο του ΓΕΕΘΑ, με τη λαϊκή ρήση «ΕΝ ΤΗ ΕΝΩΣΕΙ Η ΙΣΧΥΣ», στο πάνω μέρος, τα σύμβολα των τριών Κλάδων των ΕΔ, την προσθήκη ενός βιβλίου και ενός ξίφους, που κόβει το «Γόρδιο Δεσμό» και συμβολίζει δυναμικά την ενότητα των δυνάμεων, την αποφασιστικότητα δράσης τους, και την αποτελεσματικότητα που εξασφαλίζει η γνώση.
 Στη Σχολή φοιτούν Έλληνες και αλλοδαποί αξιωματικοί των τριών κλάδων ΕΔ, βαθμού Ταγματάρχη, Αντισυνταγματάρχη, του Στρατού Ξηράς (ΣΞ), Πλωτάρχη-Αντιπλοιάρχου, του Πολεμικού Ναυτικού (ΠΝ) και Επισμηναγού, Αντισμηνάρχου, της Πολεμικής Αεροπορίας (ΠΑ).
 Κάθε εκπαιδευτική σειρά δέχεται μέχρι 255 σπουδαστές και η εκπαίδευση διαρκεί 10 μήνες.

Η εκπαίδευση στη σχολή διεξάγεται κατά το πλείστον υπό μορφή σεμιναρίων και ασκήσεων και περιλαμβάνει:

• Παρουσιάσεις υπό μορφή διαλέξεων των αντικειμένων, που καθορίζονται στο Αναλυτικό Πρόγραμμα Εκπαίδευσης.
• Διαλογικές συζητήσεις των εξωτερικών ομιλητών και των σπουδαστών, τόσο στην αίθουσα όσο και στις ομάδες.
• Συζητήσεις κατά ομάδες για ειδικά θέματα - προβλήματα και εξαγωγή συμπερασμάτων και προτάσεων. 
• Ημερίδες
• Ατομικές ή ομαδικές εργασίες και διατριβές όπως καθορίζονται στο Αναλυτικό Πρόγραμμα Εκπαίδευσης.
• Συμμετοχή σε πολεμικά παίγνια και ασκήσεις.

Διαβάστε περισσότερα...

EΠΙΣΚΕΨΗ ΥΠΑΡΧΗΓΟΥ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟΥ ΓΕΕΘΑ ΣΤΗΝ ΑΔΙΣΠΟ

Την 14 Δεκεμβρίου 2009 επισκέφθηκε την ΑΔΙΣΠΟ ο Υπαρχηγός του Επιτελείου του ΓΕΕΘΑ Αντγος Παναγιώτης Γιαννόπουλος. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του, ενημερώθηκε για την οργάνωση και λειτουργία της Σχολής, παρακολούθησε εκπαιδευτική δραστηριότητα των σπουδαστών και στη συνέχεια απεύθυνε χαιρετισμό στο μόνιμο προσωπικό και τους σπουδαστές της ΑΔΙΣΠΟ. Διαβάστε περισσότερα...

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΔΙΑΚΛΑΔΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΠΟΛΕΜΟΥ (ΑΔΙΣΠΟ)

Η ΑΔΙΣΠΟ διοργανώνει Διημερίδα με θέμα «Λαθρομετανάστευση και Σύγχρονη Πειρατεία ως Απειλές της Διεθνούς και Περιφερειακής Ασφάλειας» που θα πραγματοποιηθεί στην Λέσχη Αξιωματικών Φρουράς Θεσσαλονίκης στις 25 και 26 Νοε 2009.

Στην εκδήλωση έχουν προσκληθεί και θα συμμετέχουν οι:
- Ιωάννης Μάζης, Καθηγητής Παν/μίου Αθηνών.
- Παντελής Σαββίδης, Δημοσιογράφος.
- Πέτρος Σιούσουρας, Επίκουρος Καθηγητής Παν/μίου Αιγαίου.
- Φωτεινή Μπέλλου, Λέκτωρ Παν/μίου Μακεδονίας.
- Ηλίας Ηλιόπουλος, Δόκτωρ Ιστορίας.
- Φοίβος Αποστολόπουλος, Διεθνολόγος.
- Χαράλαμπος Σταθακόπουλος, Δικηγόρος, Υποψήφιος Διδάκτωρ Παν/μίου Αιγαίου.
- Δανιήλ Εσδράς, Διευθυντής Γραφείου Ελλάδας του Διεθνούς Οργανισμού Μετανάστευσης.
- Πλοίαρχος Νικόλαος Δενιόζος, του Λιμενικού Σώματος, Εκπρόσωπος Λ.Σ/ΔΙΠΑΜ-ΠΣΕΑ.
- Πλωτάρχης Δ. Δαλακλής, Τμχης Ναυτιλίας Σχολής Ναυτικών Δοκίμων.
- Υπχος Παναγιώτης Σέργης ΠΝ, Εκπρόσωπος ΓΕΝ/Α2. Διαβάστε περισσότερα...

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ «ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ» ΣΤΗΝ ΑΔΙΣΠΟ

Στις 3 Νοεμβρίου διεξήχθη στο αμφιθέατρο της Ανωτάτης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ), η εκπαιδευτική δραστηριότητα «Παρουσίαση Επισκοπήσεων», από σπουδαστές της Σχολής, με τη συμμετοχή 30 φοιτητών του Τμήματος Μακεδονικών, Σλαβικών και Ανατολικών σπουδών του Πανεπιστημίου «Μακεδονία». Οι θεματικές ενότητες που καλύφθηκαν αφορούσαν:
α. Γεωπολιτικά - Γεωστρατηγικά - Πολιτικοστρατιωτικά θέματα Ελλάδας, Κύπρου και εγγύς Περιβάλλοντος.
β. Γεωπολιτικά - Γεωστρατηγικά - Πολιτικοστρατιωτικά Θέματα παγκοσμίου ενδιαφέροντος και Διεθνών Οργανισμών και πως αυτά επηρεάζουν τα εθνικά συμφέροντα.
γ. Εθνική και Παγκόσμια Οικονομία - Τεχνολογία (εξελίξεις, εφαρμογές στις Ένοπλες Δυνάμεις).
Στην παρουσίαση προσκλήθηκαν , συμμετείχαν και σχολίασαν τις εργασίες των σπουδαστών οι κ.κ: Παπαπανάγος Χάρυ, οικονομολόγος καθηγητής του Πανεπιστημίου «Μακεδονία», Καραμπελιάς Γεράσιμος, πολιτικός επιστήμονας, λέκτορας του
«Παντείου» Πανεπιστημίου,Παντελής Σαββίδης Παντελής, Δημοσιογράφος της ΕΤ3. Διαβάστε περισσότερα...